【培训】 “学无止境”——公司培训火热进行中

   为提高公司职员业务能力，熟练业务流程，更好的方便后续工作的展开，公司培训陆续进行中。此次培训针对公司研发技术部门，技术总工、外聘专家、行业专家是镭目技术培训的主要讲师。各部门争先恐后，积极参与，培训活动开展的如火如荼。
   培训课程由各研发部门负责人根据本部门工作需要进行专项的、有针对性的培训。

   11月6日，由技术部长何部长给在司所有技术人员进行了《智能制造》的分享，全场座无虚席，讲授的智能机器人、数字孪生技术等获得大家的热情鼓掌，现场“拍照率”超高。训后，田总针对镭目目前技术交流做出了最新指导，整合三地强项，实现内部资源强强联手。

   11月13日，胡总工给大家传授了一种新颖的分析方法“SWOT”。所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。技术人员长期在固有思维里进行创新和设计，难免会走进“死胡同”，切换一种解决办法的新思维，或许会有意想不到的惊喜。

《电气配置规则》培训

《项目设计原理》培训

   12月7日，公司钢铁专家胡博士给技术人员们带来了《钢铁冶金工艺》培训，从人类文明与冶金发展史切入，再进入到钢铁冶金全流程工艺，最后讲述镭目智能制造解决方案，如：集控中心、数字孪生，激发了大家的浓厚兴趣，训后积极咨询寻求现有问题的解决方法。

   此次的培训将以往的先训后交流逐步调整为先交流后受训，先解答员工主要问题点再延升去讲解，解决问题再预防问题，得到了大家的积极响应。训后也有很多同事与总工积极讨论现有问题。
   在后续培训过程中，人力资源部将会继续完善培训制度，提供更广阔的培训平台，在学习中成长，在工作中提升，更好地践行镭目人“快乐工作”的公司理念！