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镭目新闻
新“星”之火，势必燎原| 镭目新员工黑麋峰培训
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2022/09/08
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【摘要】：
镭目初相见
恰似故人归
8月13日，在这热烈又肆意的长沙，镭目组织长沙、衡阳、北京、韶关四地43名新员工远离城市喧嚣，来自北京科技大学，中南大学，湖南大学，湘潭大学等高校的应届毕业生在黑麋峰上完成了人生角色的华丽转变——从学生到职业人。他们收获了友谊，碰撞出了思想的火花，并将工作和生活注满热情，这将是每一位镭目人开启新篇章的宝贵际遇。
▲ 田总给新员工授课
总裁全程亲授，培育镭目新星
培训为期两天，公司从上到下对于本次员工培训给予高度重视，湖南省智能制造协会常务副会长，湖南省重点高校客座教授兼博导，镭目董事长田陆百忙之中抽空，全程陪同并参与授课。田总说：“镭目就是一个乐于培养新员工，敢于重用新员工的企业。”而这次培训就是最好的实例，两天田总和新员工们同吃，同住，同乐，以最近的距离去体会他们心中的感受，去解答他们的疑惑。授课过程中，田总幽默风趣的讲课风格，滔滔不绝的知识底蕴，从哲学到科研，从人文到历史，从西方到东方，从严谨的科学思想，讲到跳跃的创新思维，种种这些一度令现场气氛火爆异常，大家争相提出问题，解决问题，有新员工感慨：“这是以前从没有接触过的方法和思维，学校里面没学到的在这里学到了！”一堂课下来，大家在轻松的课堂氛围中学会了运用更科学高效的工作思维。整场与公司董事长零距离接触的培训课程，为新员工在融入企业环境的过程中注入了动力和信心，也让大家对于即将开始的 “新”生活充满了热情与期待。
▲ 新员工分组讨论
理论指导前行，共创决策之星
新本次授课主要围绕科学工作法、结构化思维和第一性原理展开，科学工作法从理性的角度介绍了一个优秀的科研工作者应当具备哪些素质，结构化思维在逻辑上程序上修正并整理了新员工往日一些学习和锻炼的成果，改变了大家以往漫无目的的学习状态。结构化思维运用理论的指导以及系统科学的训练，让新员工的思维逐渐清晰。第一性原理介绍了创新性工作的理论依据，让新员工有了摆脱往日经常依赖于“灵感”的科研方式的思维武器。
为了让大家能够更好地相互讨论、学习和竞争，新员工分成了6个小组，小组间共同切磋，合理提出问题，再共同商讨解决方案，一问一答，以实时场景模拟的方式把理论和实践紧密结合在一起，让学员更容易接受和理解深奥的科学理论和方法。最后，田陆董事长送上寄语：“用目标设计人生，用习惯达成目标，用思维走的更远！”希望各位职场新人在未来的职业生涯中，能够明确前进的方向。
▲ 田总为优秀新员工颁发礼品
新老互动同发展，培养学习之星
俗话说：“授人以鱼，不如授人以渔。”各部门负责人系统地对公司发展历程和产品进行了介绍，在气氛火热的课堂上，大家踊跃提问，询问各种项目现场可能遇到的问题，部门负责人及老员工结合工作实际，采取图文并茂的方式，对公司业务产品进行了全面生动的讲解。新老互动，分享经验，细致解答。这一课之后，新员工们深刻地认识到了作为“镭目人”的骄傲，我们艰苦卓绝三十年，在智能化解决方案的路上，创造了无数的“国内第一”和“世界第一”，肩负使命的新人们，未来正在因为你们的到来而来！
▲ 登上山顶后的日出美景
度过了收获知识的一天，新员工们又踏上了登山的旅途，大家仿佛即将春游的同学一样，五点就早早起床，一路欢声笑语，登高望远，互相拍照打卡留念，共同享受这雄鸡唱尽后升起的冉冉红日。正所谓：“天际霞光入水中，水中天际一时红”。登上山顶，经过一天的磨合后，大家都在这个团队中交到了新的朋友，两位新员工自告奋勇做教练，组织大家进行了热身运动，山顶上映照着大家排排队，做运动的身影。做完运动，大家又围成圈进行了趣味小游戏，“镭目有我更精彩”的口号声，与学员们的欢声笑语回荡在山风中。
不仅如此，抖球大赛、拔河比赛、踢毽子比拼等拓展活动也如约而至，大家在比赛中你追我赶，尽兴开玩，绿茵场上是大家跃动的身影，空气中弥漫的都是快乐的气息。大家在活动中洋溢的笑脸，点亮了整片天空。快乐的时光转瞬即逝，临近培训的末尾，公布了小组得分情况，第三小组以最高分的成绩斩获小组冠军，每人颁发精美小礼品，同时以资鼓励。到了晚宴的时间，公司和田总特意为新员工们定制了烤全羊，备好了各种好酒，美酒佳肴之下，“老师”和“学生”、“老板”和“员工”走到了一起，大家各自唱着歌，聊着各自的收获和感动……
▲ 趣味小游戏和美味的烤全羊
培训期间，为了让大家劳逸结合，还开展了抖球大赛、拔河比赛、踢毽子比拼等拓展活动。惹得众人捧腹大笑，欢乐只增不减。使员工热爱运动、健康向上的氛围更加浓厚，为员工之间提供了交流和沟通的平台，建立友好深厚的工作友谊。
快乐的时光总是短暂的。临近培训的末尾，公布小组得分情况，第三小组以最高分的成绩斩获小组冠军，每人颁发精美小礼品以资鼓励。最后一名的小组当然也有惩罚，不仅七名小组成员每人要在群里发红包，让大伙儿抢，还要登台献艺才能吃上令人垂涎欲滴的“烤全羊”！！！可谓是伤财又卖艺。
萌新感言
、
人力资源部 沈阳
感恩相遇，砥砺前行！保持热爱，奔赴山海！
我们怀着最诚挚的心情加入了公司，每个人都会对未来，对生活充满幻想，我也曾幻想我会遇到什么样的公司，什么样的老板，什么样的同事，什么样志同道合的兄弟姐妹，这一次的培训给了我坚定的答案！从前自我感觉还比较良好，觉得自己尚还算是一个能掌握方法的人，不管是学习和生活，都有一些自己的理解。进入职场，进入公司一个多月，我深刻地感受到不同于从前的压力，寒冬总是不期而遇，能者上劣者汰的自然法则充斥在周围。我在某些时刻总是不可避免的走入迷茫，在这时候，这场培训随风潜入夜，悄然之间给了我一个系统的方向和为之奋斗的目标。
首先，是田总对智商和情商的高度总结，作为部门中智商测试题目分数最低的我深感汗颜，从逻辑思维和形象思维两个角度入手，系统而又凝练的梳理了如何“提高”自己的智商和情商，对号入座，我觉得自己最薄弱的环节在逻辑思维的第二层：抽象，往往看不到事务和问题的本质，找不到本质就难以找到解决问题的根本途径，而找本质又和田总第二天所传授的“第一性原理”相结合，让我在面对问题的时候，不再是一种“猫吃乌龟，找不到头”的茫然状态，而是一种醍醐灌顶的恍然大悟感。过去做得比较好的是智商的第八层次“举一反三”，善于模仿失误，但可能没有认识到本质而犯错，并且在田总的指导和鼓励下，我尝试去“反四”、“反五”，只能说一句“这方法真香！” 而结构化思维更是解决了我以前做事比较凌乱，没有规划的问题，我相信，有了这个方法之后，再复杂的问题分解成目标，边界，要素，战略，分析，流程，计划，过程，结果之后都能迎刃而解！
其次，是对公司文化和产品的一个系统性梳理，让我对公司筚路蓝缕的创业历程以及过去29年所取得的骄人成绩而感到自豪，正如曾工所说“如何将你所在的公司骄傲的介绍给别人”，无论是最基础的传感器零部件，到完成复杂工况的机器人产品，再到无人化智能化的系统平台，我所在的镭目公司以囊括工业1.0到3.0的全流程全体系核心技术屹立不倒30年，如今正大步迈向工业4.0！田总讲到“卡脖子”的问题，我的感觉就是我们就在致力解决这些问题，超越这些问题，无一不令我热血澎湃。
除了相对正式的授课和产品介绍，最令我印象深刻地就是第二天早上的上下山环节，田总从山顶一直到培训基地，中途没有歇一口气，我和艳楠姐一直跟在后面，中间甚至落下几次，气喘吁吁，只能感慨自己“坚持锻炼太少”，而锻炼就是重在“坚持”，田总就是源于这日复一日的坚持才做到心态同我们一样年轻，体魄甚至比我们更强。我在内心告诫自己，一定要向田总学习，田总这么忙都能坚持，我一个刚毕业的怎么做不到！三十年后顶峰相见！
最后，最美好的祝福送给我自己，送给每一位新同事，希望我们都能在公司快乐地工作，开心的挣钱，奥利给！冲！冲！冲！
项目管理部 徐睿
用正确的方法，做高效的工作，赢最大的效益
两天一夜的行程，训练、学习、充实、收获、愉悦以及感恩等等，再多的词，都不足以形容这次黑麋峰之行。
从校园踏入社会，身份的转变让我难以适应入职前的紧张和期待，工作的头绪和象牙塔里的牵引绳完全不重合，我只会埋头干活，做公司的“搬运工”，拨一下动一下。在培训的第一天，田总就问我们：“工作一个月了，你们有和感受，在学校学习和在公司上班有啥区别？”我才真正地思考我的工作感受和工作意义。经历了将近半个月的工作迷茫期，自己的工作没有成逻辑体系，找不到抓手，落不到重点，自己在学校的所学无法实践到工作中，不能指导我更完美高效地完成我的工作。
好在，黑麋峰的培训就像及时雨一般，田总从更高的管理层面和更接地气的授课方式，教会了我们最重要的最科学的工作方法。《科学工作者法则》《结构化思维》《第一性原理》这些成功人士的思维方式，都深深地印在了我的脑海里。与上学时候的讲座不同的是，田总亲自指导我们做训练，用实际案例现身说法，让我们能正确掌握并运用这些思维方式解决工作以及生活上的问题。通过短短两天的培训时间，不论是智商、情商、思维方式还是心理因素，我都有了极大的提高，将学校学习的理论与工作中解决问题之间桥梁搭起来了，工作的效率提高了，问题也就迎难而解了。
与此同时，我们更系统更全面地了解了公司产品，一个又一个“国内首套…..世界首套……”让我心生敬佩与骄傲。在公司发展的29个年头里，一批批优秀的人才在田总的带领下，创造了一次又一次的记录，在钢铁冶金行业成为领跑者。除此之外，在与两位前辈的交流中，对公司项目的现场问题、专业术语、流程结构都有了进一步的熟悉和掌握，这使得我们能更快上手我们的工作，尽快融入到项目组的工作中去，为公司创造更大的价值。
最后，感恩田总对我们这批新人的重视和支持，与我们吃在一起，住在一起，跑步爬山也都是同步进行，克服辛苦，心态年轻，展现出最亲切而又最智慧的一面，给予我们试错的机会，给予我们信心和鼓励，用最大的力度培养新人，使我们感受到了公司重视人才的氛围。也要感谢人事部组织这场培训，保障后勤，营造轻松愉快地气氛，让我们劳逸结合，更快地吸收了培训课程的内容。总之，感谢公司给予新人机会，如此重视新人，让我们更快更好地成长，感恩！
千言万语，我为镭目骄傲，我为镭目人自豪！
信息化一部 易汇东
本次活动把来自长沙、韶关、衡阳的我们---镭目新进大学生聚在一起参加两天一夜的培训。此次培训不仅有衡阳罗工、长沙曾工为我们讲解镭目的优秀产品、传播公司文化，更有镭目总裁田总亲自为我们授课。授课的内容主要围绕：“科学工作者法则”、“结构化思维”、“第一性原理”等几个主题，意在激发我们的思维、引导我们进行思考、培养我们的生活方法，工作技巧。于我个人，也是收获满满，下面我结合培训内容进行一一回顾。
收获一：科学思维
我们作为刚毕业的大学生，很多思维都还停留在学生时代。为了帮助我们转换思维，田总绘声绘色向我们地讲授“科学工作者法则”，并总结为了震撼我心二十句绝。
从科学的角度重点应用逻辑思维的过程：先将问题进行分类，范围它的缩小；再将重点特征抽象出来，抓住问题的重点；为了可以实际解决问题，还要制定量化的标准，进行量化的计算；最后用得到的数据推理出通用的可行方案。此外可以经过中间一系列过程举一反三、触类旁通，将此方案推及到其他问题。
应用到我们软件开发就是前端很重要的组件化、模块化的思想。将不同的功能元素进行分类，再将每一类元素的共同特征抽象出来，做成一个组件，量化这个组件中的每个要素，最后通过合理的推理应用到后续的页面开发之中。
收获二：解题方法
这里的解题，不是指我学习、考试的解题。而是面对生活中的现实命题，进行分析、解决。而这样的解题方法是茫茫多的，我们活了这么久，尚还没有确定自己的“解题方法”。田总一样给我们指了一条明路：“结构化思维”。“结构化思维”其实也是一种科学思维，但是它为我们解决问题提供了一套系统化的方法：目的、边界、要素、战略、分析、流程、计划，然后得到结果。
我不禁想到，我们的项目开发地这样艰苦而低效，就是没有遵循这个方法。经常补充补充需求，总是“计划赶不上变化”。在后续的交流中，田总也指出“计划赶不上变化”不是问题的本质。我也意识到了，我们确实没有运用结构化思维这样的科学思维、解题方法。
收获三：创新思维
习大大说过：创新是引领发展的第一动力。现在全中国都在强调创新，我们镭目作为国内首屈一指的涉足冶铁、核电、材料等多领域的智慧制造企业，自然也不能落后。田总通过两个案例，为我们镭目新人提供了思路。一是马斯克的“第一性原理”，二是毛嗲嗲的“实践论”。
马斯克在自己研发新能源汽车、研发火箭、挖隧道等事务上都运用了“第一性原理”，即：拆解、归零、重构。田总将这种抓住事物本质，将其他所有不必要的部分全部去除，最后再组合在一起的思想应用在了镭目的产品管理上。比如对下半年机器人部的指示中就提到“把项目集中起来，一个部门不可能做十多个项目，那样肯定会亏损。要考虑边际效应，一个部门超过7个项目，边际效益是下降的。”
毛嗲嗲的《实践论》，是为着用马克思主义的认识论观点去揭露党内的教条主义和经验主义。即我们创新，不能只根据书本知识，和过往经验，凭空想象、凭空捏造。必须要去实践，通过实践获取感性认识；通过逻辑思维将感性认识上升到理性认识，再反过来帮助实践生产。创新也应该是这样一个循环往复的过程。
总结
“科学工作者法则”、“结构化思维”、“第一性原理”、“实践论”都是前人总结的优秀思想。他们每一个都不单单涉及“科学思维”、“创新思维”、“解题方法”中的一个，而是互有交叉的。在以后的学习工作中，我们要合理运用这些方法理论，为客户创造价值，为镭目创造价值，为自己带来成长。
新员工培训就这样告一段落，两天的培训为新员工能尽早适应镭目、立足镭目奠定了坚实的基础。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，镭目公司愿为新员工提供施展才华的舞台，凝“新”聚力！与你们同成长、共繁荣！